ДТЭК инвестирует 5 млн грн в проведение капитальной выработки в ШУ Першотравенское

Першотравенск, 8 июля 2014. В ШУ «Першотравенское» заработал новый проходческий забой, который позволяет подготовить капитальную выработку для дальнейшей «раскройки» шахтного поля. В процессе монтажа оборудования и оснащения забоя проходчики под руководством Олега Костарева применили метод повышения эффективности и безопасности рабочих мест 5С.

Капитальную выработку сечением от 15 до 17,7 м на глубине 300 метров будет вести опытная проходческая бригада под руководством Геннадия Шевченко. На протяжении всего штрека для поддержания подземного коридора длиной 300 м будет применяться передовая технология рамно-анкерной крепи, которую успешно освоили горняки Западного Донбасса. В проведение капитальных работ ДТЭК инвестирует 5 млн грн.

Эта выработка является частью Западного магистрального откаточного штрека, который проводится для дальнейшей «раскройки» шахтного поля «Степной». В течение нескольких лет штрек будет использоваться для транспортировки горной массы, доставки материалов и оборудования, передвижения людей, подачи воздуха и стока воды.

Забой оснащен в соответствии со всеми требованиями нормативных документов охраны труда и промышленной безопасности. Во время подготовки забоя к дальнейшей работе проходчики  использовали метод 5С, который помогает создать оптимальные условия на каждом рабочем месте в пять шагов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Все материалы и инструменты в забое расположены в специально отведённых местах. Подвижные и неподвижные элементы оборудования, опасные и безопасные зоны, места хранения инструмента – выкрашены в разные цвета для лучшей визуализации. Это позволит проходчикам в процессе работы повысить безопасность и эффективность своего труда, сократить потери времени на доставку оборудования или поиск нужных материалов и инструмента.

«Проходчики в забое работают в четыре смены. Если сотрудники каждой смены будут оставлять всё на своих местах, следующей смене не придётся тратить время на поиск инструментов. Кроме того, состав смены иногда меняется, и новому работнику гораздо проще освоиться в забое, когда есть цветовые индикаторы, а весь инвентарь находится в предназначенных для него зонах. Наша задача – постепенно внедрить систему 5С на всех производственных подразделениях шахтоуправления», - отметил директор ДТЭК ШУ Першотравенское Александр Гусев.

Метод 5С – один из инструментов системы непрерывного совершенствования Новатор, цель которой повысить эффективность работы ДТЭК за счет развития потенциала сотрудников, постоянного улучшения процессов, снижения потерь и повышения качества продукции.

Справка

ДТЭК – крупнейшая энергетическая компания Украины. Входит в состав финансово-промышленной группы «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ), акционером которой является Ринат Ахметов. Генеральный директор ДТЭК – Максим Тимченко. В ДТЭК работает 140 тысяч человек.

Основной продукцией ДТЭК является электроэнергия. В портфель активов компании входят 10 ТЭС и 2 ТЭЦ общей установленной мощностью 18 ГВт; 1 ВЭС установленной мощностью 200 МВт; 5 предприятий по дистрибуции электроэнергии, которые обслуживают более 5,2 млн клиентов – физических и юридических лиц; 31 шахта и 13 углеобогатительных фабрик; нефтегазодобывающие активы.

Отпуск электроэнергии генерирующими предприятиями ДТЭК в 2013 году составил 53 млрд кВт∙ч, передача электроэнергии по сетям – 56,9 млрд кВт∙ч, добыча угля предприятиями – 41,4 млн тонн, объем обогащения угля – 29,3 млн тонн. ДТЭК экспортирует электроэнергию в 4 страны, угольную продукцию – в 31 страну мира. Консолидированная выручка ДТЭК в 2013 году составила 92,8 млрд грн, чистая прибыль – 3,3 млрд грн.

По материалам компании ДТЭК