Журналы →  Черные металлы →  2025 →  №7 →  Назад

Название Устойчивая финансовая модель корпоративного структурного подразделения внутри вуза
Автор М. В. Миронова, Н. Н. Белых, Ю. В. Кирпиченкова, Ю. В. Ефименко
Информация об авторе

Нижнетагильский технологический институт (филиал) Уральского федерального университета имени первого
Президента России Б. Н. Ельцина, Нижний Тагил, Россия

М. В. Миронова, заместитель директора, канд. техн. наук, доцент, эл. почта: maria.mironova@urfu.ru

Н. Н. Белых, начальник планово-экономического отдела, эл. почта: n.n.belykh@urfu.ru

 

ООО «ЕВРАЗ», Россия

Ю. В. Кирпиченкова, руководитель департамента по работе с молодыми специалистами

 

АО «ЕВРАЗ НТМК», Нижний Тагил, Россия
Ю. В. Ефименко, директор по персоналу, эл. почта: yulia.efimenko@evraz.com

Реферат

Одной из самых значимых проблем современного производства можно считать нехватку высококвалифицированных инженерно-технических кадров. В настоящее время, несмотря на конкурентную заработную плату, позиция инженера металлургического производства не является престижной среди молодежи, что подтверждается низкой заинтересованностью абитуриентов в поступлении на инженерно-технологические направления подготовки в вузах. Этот факт негативно отражается на кадровом потенциале металлургической отрасли. Часто это вызвано стереотипными представлениями молодых людей о металлургических профессиях, предполагающими, что металлургия является грязным производством, далеким от цифровизации, что не соответствует реальному положению дел. Для изменения сложившейся ситуации остро необходимо, чтобы работодатели принимали активное участие в создании образовательных программ по инженерно-техническим направлениям подготовки высшего образования, реализуемых в корпоративных структурных подразделениях вузов, которые, в свою очередь, должны обладать финансовой устойчивостью с перспективой прогнозирования на основании финансовой модели. Рассмотрены принципы формирования корпоративного структурного подразделения крупного промышленного предприятия в структуре федерального образовательного учреждения высшего образования. Сформулированы ключевые характеристики устойчивой финансовой модели корпоративного структурного подразделения федерального вуза. Сформированы принципы планируемых изменений финансовой модели в ходе развития структурного подразделения.

Ключевые слова Финансовая модель, образовательная программа, индустриальный партнер, школа инженерного образования, научно-исследовательские работы, дополнительное образование, подушевое финансирование, субсидия
Библиографический список

1. Федеральный государственный образовательный стандарт среднего общего образования. Утвержден приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 мая 2012 г. № 413 (в ред. Приказов Минобрнауки России от 29.12.2014 № 1645, от 31.12.2015 № 1578) (ст. 11).
2. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 25.12.2023) «Об образовании в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2024) (ч. 6 ст. 59).

Language of full-text русский
Полный текст статьи Получить
Назад